這個年，被朋友們稱為“阿湯哥”的華清集團董事長湯玉金，過得很不平靜。隨著新冠肺炎疫情的日益嚴重，那些平時尋常不過的口罩，一下子成為稀缺資源。面對日益嚴峻的局面，湯玉金坐不住了。他開始嘗試利用自己多年來積累的人脈資源，為疫區(qū)購置防疫口罩。非常時期，防疫口罩的采購之路，遠比湯玉金想象得要崎嶇多變。從此，頻繁撥打接聽電話，反反復復的焦慮與等待，便成了湯玉金的常態(tài)。湯玉金的目光首先投向了瑞士、挪威、新加坡等國家。多方打聽之下，湯玉金在新加坡找到了第一批貨源——數(shù)量可觀的N95口罩。他趕緊讓從事物流行業(yè)的朋友幫忙，希望盡快把這批物資運往國內(nèi)。然而還沒出關，就被新加坡當局扣下。協(xié)調(diào)未果，失落的情緒沉積在湯玉金的心底。憑借渠道優(yōu)勢，湯玉金通過廣東一個中間商，終于找到了4000只醫(yī)用口罩。功夫不負有心人，1月30日，這批口罩順利運抵杭州。湯玉金馬上把它贈送給了富陽區(qū)唯一一家新冠病毒感染肺炎定點醫(yī)院——富陽區(qū)第一人民醫(yī)院。看到受贈者充滿感激的神情，湯玉金的心中有了濃濃的慰藉感。
湯玉金把口罩捐贈給了富陽區(qū)第一人民醫(yī)院
湯玉金來來回回的奔走呼號，也感染和帶動了身邊的一眾朋友。連盛醫(yī)療董事長連新盛為湯玉金找到了600只KN95口罩的貨源，湯玉金把其中400只口罩再次送往富陽區(qū)第一人民醫(yī)院，其他的則捐往附近各社區(qū)。疫情仍在蔓延，湯玉金仍在竭盡全力聯(lián)系貨源。有時，貨款匯出了但對方卻遲遲不發(fā)貨，或者被告知斷貨了，貨款卻遲遲沒有退回。災難面前，一切都顯得如此無助無奈。 面對這種局面，湯玉金沒有打退堂鼓。許多時候，堅持是另一種意義上的擔當。不久，經(jīng)連新盛介紹，泰國的一批口罩進入了他的視野。湯玉金像抓住救命稻草一般，動用全部資源來處理此事。運輸貨物的快遞紙箱上除了英文字母，最醒目的阿拉伯數(shù)字便是湯玉金的手機號碼，這是發(fā)貨前湯玉金一再要求對方這樣做的。這批救災物資途徑一個個物流中轉(zhuǎn)站，湯玉金在接到一個接一個的問詢電話時，心里便會有一種踏實感。他知道，非常時期，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都將前功盡棄。信息顯示，從泰國始發(fā)的這八箱口罩，2月5日終于到達杭州。就在這時，物流信息停止更新了，貨物遲遲沒有送達，且再也沒有電話打給湯玉金。萬般無奈之下，他撥通了12345熱線電話進行尋找。經(jīng)過多方努力，湯玉金終于見到了這批物資——5000只基礎防護口罩，“太難了，真的太難了！”面對杭商傳媒記者，湯玉金感慨萬千。接下來，如何讓這批口罩發(fā)揮更大的作用，便成了湯玉金迫切需要解決的一個問題。其實口罩還在途中時，他就作了充分調(diào)研。他了解到，除了疫情一線，基層醫(yī)療機構的口罩也早已處于短缺狀態(tài)。就富陽區(qū)而言，街道是最基層的一線，又是最易被忽視的一線。因為缺少渠道與儲備，街道的口罩需求缺口非常大。其實，防止疫情擴散，基層的防控工作顯得尤為重要。為此，他和連新盛決定把這批口罩捐贈給富陽有關街鎮(zhèn)。就這樣，靈橋鎮(zhèn)、大源鎮(zhèn)、春江街道各獲得1500個，富春灣新城管委會獲得500個。
在創(chuàng)辦華清集團前，湯玉金曾經(jīng)是一個媒體人，參與了所在媒體第一個慈善基金的創(chuàng)立。如何讓救災物資發(fā)揮最大化的效益，湯玉金深諳其道。為了讓點對點更加便捷，湯玉金還把自己的渠道資源，分享給富陽本地的一些定點醫(yī)院以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。這不是湯玉金一個人在戰(zhàn)斗，正是有眾人的愛心接力，這個過程才能通達。湯玉金認為，人人都會有需要與被需要的時候。人生就是一場旅途，旅途中最美的風景是人，是人與人之間的守望相助。面對疫情，我們從來沒有像今天這樣期待春天的到來。待到春光沐浴之時，那些普通人曾經(jīng)在至暗時刻散發(fā)出來的人性光芒，應該被鐫刻在我們這個時代的光輝記憶里，直到永恒。（本文圖片由被采訪者提供）
杭州華清設計控股集團有限公司（浙江著名商號）創(chuàng)始于1984年，前身為杭州工業(yè)設計院，多年來致力于泛旅游行業(yè)咨詢服務與運營實踐，秉持“讓旅游不再到此一游”的價值觀和使命感，立足東方本源文化，融入國際先進理念，構建旅游全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)和服務體系。
經(jīng)過三十年深耕，華清集團已經(jīng)擁有旅游規(guī)劃設計甲級資質(zhì)、建筑工程設計甲級資質(zhì)、建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)、生態(tài)工程建設甲級資質(zhì)、城鄉(xiāng)規(guī)劃乙級資質(zhì)、工程咨詢乙級資質(zhì)和項目代建資質(zhì)等近二十項規(guī)劃設計資質(zhì)，并逐步發(fā)展成為包含旅游策劃、規(guī)劃設計、建設落地EPC、運營管理、文旅投資五大業(yè)務領域的綜合性旅游目的地建設集成服務機構。
華清集團緊緊把握國內(nèi)外旅游行業(yè)發(fā)展大趨勢，高舉“中國領先旅游集成運營商”旗幟，立足長三角地區(qū)旅游與其延伸領域的最前沿陣地，通過匯聚全產(chǎn)業(yè)鏈頂尖、實干智力資源，并整合產(chǎn)業(yè)上下游最佳戰(zhàn)略資源與專業(yè)團隊，根據(jù)客戶的實際需要，量身定制從策劃到規(guī)劃設計、以及產(chǎn)品落地與后續(xù)運營的系統(tǒng)化解決方案，致力于發(fā)展成為旅游全產(chǎn)業(yè)鏈集成運營一站式咨詢服務平臺。
多年來，華清集團董事長湯玉金率領華清人，恪守奉行“至誠、至精、至新、至美”的四至企業(yè)文化，追求卓越高效、知行合一、以人為本，為客戶、為社會、為員工創(chuàng)造并共享非凡價值。
