華清集團(tuán)總規(guī)劃師

原美國龍安集團(tuán)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長

原中國中建設(shè)計(jì)集團(tuán)總部城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副院長

原中外建工程設(shè)計(jì)與顧問有限公司副總規(guī)劃師

畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑學(xué)院城市規(guī)劃專業(yè)，從事城市規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作30多年，特別是致力于特色小鎮(zhèn)（小城鎮(zhèn)）建設(shè)、文旅產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃及城市運(yùn)營等方面研究工作，主張充分挖掘價值資源，通過有效運(yùn)營積極參與區(qū)域競爭，規(guī)劃學(xué)科和行業(yè)應(yīng)與時俱進(jìn)，不斷完善學(xué)科邊界和行業(yè)理論高度，引導(dǎo)城鄉(xiāng)綜合發(fā)展和良性發(fā)展。

主要觀點(diǎn)：

城市是人類經(jīng)濟(jì)活動和生產(chǎn)力決定的，而不是由人口決定的。

我們不能只著力于研究和完善已有的系統(tǒng)和管理方式，一個時代的到來可能會改變所有人的生活方式。

城市的衰落有客觀和主觀的原因，所有違反發(fā)展規(guī)律的做法都是主觀原因，所有違背城市公眾意愿的做法也是主觀原因，興極一時，毀于一世。

城市更新必須以供給側(cè)改革為原則，圍繞著“擴(kuò)大有效供給、拉動民間活力、促進(jìn)消費(fèi)、提高人民生活質(zhì)量”等問題開展工作。

戰(zhàn)略有戰(zhàn)略的落地方式，無視戰(zhàn)略就注定了在戰(zhàn)術(shù)層面的最后失敗。

策劃為智慧搭上價值的橋梁。規(guī)劃完成一張圖，達(dá)成共識，形成管理依據(jù)；策劃完成一張表，達(dá)成投資，成為運(yùn)營計(jì)劃。